> Аннотации № 1, 2021

АННОТАЦИИ

Теория и методы организации производства

 

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ ЦИФРОВЫХ СТАНДАРТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
   Каблашова И.В., Логунова И.В., Кривякин К.С., Родионова В.Н.

Введение. В статье изложены результаты теоретического исследования научных подходов к разработке методологии управления качеством наукоемких процессов в условиях внедрения цифровых стандартов деятельности предприятия. Выявлено, что разработка и внедрение цифровых стандартов является современным решением, которое позволяет обеспечить полноценное использование информационных технологий при выработке и реализации стратегических и оперативных решений с целью постоянного улучшения качества процессов и совершенствования системы управления наукоемким предприятием. Данные изменения предопределяют необходимость переосмысления некоторых положений методологии управления качеством с учетом изменений в деятельности наукоемкого предприятия при внедрении цифровых стандартов

Данные и методы. Проведенные исследования показали, что система управления качеством процессов призвана обеспечивать сбалансированность всех этапов жизненного цикла разработки и реализации новой продукции с учетом требований к качеству входов и выходов, срокам осуществления и оптимальной загрузки всех компонентов производственной мощности наукоемкого предприятия. При исследовании использовались методы эмпирического и методологического анализа, статистические методы, данные научных и аналитических публикаций по рассматриваемой проблеме, ресурсы сети интернет.

Полученные результаты. Проведен анализ методологии применения процессного подхода, рекомендованного международной системой менеджмента качества и стандартами ИСО. Обосновано, что в условиях внедрения цифровых стандартов должны быть построены интеграционные модели цепочек процессов, включающих операции, выполняемые структурными подразделениями, расположенными на разных уровнях организационной структуры управления наукоемким предприятием, сформированы новые условия осуществления взаимосвязанных процессов, что обусловливает необходимость разработки новых компетенций для персонала. Сделан вывод, что для эффективной реализации механизма управления качеством процессов необходимо четко идентифицировать ответственность персонала за качество каждого процесса, организовать постоянный мониторинг и диагностику текущих параметров процессов. Ответственность за организацию мониторинга следует идентифицировать линейным руководителям, а ответственность за своевременную корректировку процесса — на непосредственных исполнителей процессов. Предложен методический подход к обеспечению вовлеченности персонала в деятельность по проявлению цифровых инициатив для улучшения качества процессов, что позволит обеспечить повышение эффективности и производительности наукоемкого предприятия с учетом стратегических целей в области управления качеством.

Заключение.Сформулированные решения по внедрению изменений в механизме управления качеством процессов при внедрении цифровых стандартов деятельности наукоемкого предприятия определяют необходимость разработки цифровой модели реализации процессов по этапам жизненного цикла создания новой продукции. При этом приоритетными вопросами являются изменение управления цепочками процессов и содержания трудовой деятельности персонала, что непосредственно влияет на эффективность работы наукоемкого предприятия.

 

Ключевые слова: цифровые стандарты, управление качеством, цифровая модель процессного подхода, идентификация ответственности и цифровой вовлеченности персонала, система информационной поддержки, механизм управления качеством процессов.

 

МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
   Коновалова Г.И.

Введение.Предлагаются концепция, методология и инструменты управления производительностью труда на промышленном предприятии посредством новой модели оперативного управления производством. В данной модели осуществляется управление комплектностью незавершенного производства для создания заделов деталей и сборочных единиц на нормативном уровне на всех этапах производственного цикла с учетом динамики производства. Очередь производства деталей и сборочных единиц является инструментом составления оперативных плановых заданий для производственных участков, поддержания комплектности заделов и ключевым фактором образования ресурса времени для увеличения выпуска продукции. Ситуационный подход при формировании очереди производства учитывает непрерывно изменяющиеся производственные ситуации в многономенклатурном разнотипном производстве.

Данные и методы. Концепция управления производительностью труда на промышленном предприятии разработана на основе системного анализа различных внутренних и внешних факторов, которые влияют на организацию ритмичного производства и равномерного в соответствии с заданным графиком выпуска готовой продукции, и учета их в новой модели оперативного управления производством. В качестве основных инструментов в системе оперативного планирования производства принимаются динамичный план-график выпуска деталей и сборочных единиц и очередь производства (очередь выполнения технологических операций). В механизме управления производительностью труда на промышленном предприятии используется совокупность управляемых параметров – показателей для оперативного планирования, учета и регулирования комплектности незавершенного производства, производственных запасов и производственных затрат.

Полученные результаты. Разработаны теоретико-методологические основы оперативного управления производительностью труда на промышленном предприятии в рамках универсальной системы оперативного управления для многономенклатурного разнотипного динамичного производства. Предложены управляемые параметры, позволяющие управлять комплектностью незавершенного производства, производственными запасами и производственными затратами, устранять потери любого рода, а сохраненные ресурсы использовать для роста производительности труда на промышленном предприятии в современных условиях. Построена новая динамическая модель оперативного управления производством, позволяющая адаптироваться к постоянным изменениям, учитывающая неопределенность и неоднозначность окружающей среды. Данная модель пригодна для цифрового моделирования и планирования процессов производства

Заключение.Предлагаемая методология позволяет выполнять и создавать ресурсы времени для повышения производительности производства на промышленном предприятии на основе поддержания на нормативном уровне производственных запасов и комплектного незавершенного производства, снижения производственных затрат за счет экономии различных ресурсов и сокращения производственного цикла.

 

  Ключевые слова: модель оперативного управления производством, управляемые параметры, комплектность незавершенного производства, динамичный план-график, управление запасами, управление затратами.

 

Практика организации производства

 

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗЕРВОВ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ЦИФРОВИЗАЦИИ
   Сатановский Р.Л., Элент Д.

Введение. Современные предприятия серийного машино- и приборостроения, их цеха и участки харкте-ризуются расширением номеклатуры, высокой скоростью её обновления, развитием цифровизации, совмещением виртуальных процессов с реальными, изменением условий взаимной адаптации производства и продукции, обоснованием снижения потенциальных ошибок и потерь при переходе к лучшему варианту развития и др. Необходимость учета этих факторов объективно обусловливает поиск новых методов повышения эффективности организации действующего производства

Данные и методы.Представлен комплексный подход к развитию организации серийного производства участков и цехов в условиях цифровизации неразрывно связан с мобилизацией внутренних резервов, моделированием параметров парности, виртуальных кластеров, эмерджентности, упреждения, взаимодействия ресурсов, снижения напряженности, согласования перестройки с подстройкой и др.

Полученные результаты. Рассмотрено использование задач, входящих в концепцию планирования эффективного развития, включающую совокупность логически вытекающих одно из другого решений, которые ассоциируются с применением системы моделей, необходимых пояснений по работе с ними и конкретной последовательности шагов по реализации. В неё включены модели учета упреждения, локальной оптимизации, взаимодействия резервов, кластеризации, сближения виртуальной среды с реальной.

Заключение. Использование рассмотренного подхода и методов оценки перехода от виртуальных кластеров организации к реальному производству в условиях снижения стабильности заказов позволяют в режиме on-line по-новому планировать использование резервов опережающего адаптивного развития эффективной организации производства участков и цехов предприятий. Благодарность проф. В. Димитрову, д-ру А. Бахмутскому и проф. А. Колосову за обсуждение материала статьи

 

  Ключевые слова: виртуальный, кластер, модель, организация, оптимизация, парность, подстройка, перестройка, производство, развитие, резерв, упреждение, участок, эффективность, эмерджентность.

 

ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ В ОБЛАСТИ СТАНДАРТИЗАЦИИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
   Емельянова Д.С., Ключарева Н.С., Колесниченко-Янушев С.Л.

Введение. В статье рассматриваются особенности применения нормативных документов (стандартов) на основных этапах производства изделий машиностроения, позволяющих минимизировать риски неисполнения договорных обязательств перед контрагентом. Авторами выполнен анализ проблем, возникающих на этапах производства продукции на предприятии, обусловленных недостаточным уровнем информационного обеспечения. Дана характеристика рисков, возникающих при не учете особенностей изготавливаемой продукции при организации информационного обеспечения на предприятиях. Авторами в статье предложен комплекс мероприятий, направленных на минимизацию рисков при организации информационного обеспечения на основных этапах производства и хранения изделий, сформулированы требования к организации подготовки работников, реализующих производственные процессы.

Данные и методы.В статье систематизированы проблемы, возникающие при информационном обеспечении производства без учета специфики продукции и особенностей производства на предприятиях машиностроения. Сделан вывод о необходимости применения дублирующих (на электронных и бумажных носителях) систем информационного обеспечения в целях обеспечения идентификации, прослеживаемости нормативных документов и оперативности информационного обеспечения. Динамичное и синхронное информационное обеспечение этапов производства нормативными документами возможно лишь при соответствующей организации процесса информационного обеспечения и адаптивного расходования информационных ресурсов.

Полученные результаты. Автором представлен комплекс мероприятий организационного характера, обеспечивающих информационное обеспечение основных этапов производства, которые необходимо применять для минимизации рисков, возникающих при организации производственных процессов и взаимодействии с представителями заказчиков.

Заключение. Результаты исследований и методические рекомендации могут быть применены при практическом построении системы информационного обеспечения производства на отечественных предприятиях машиностроения штучного (единичного) и серийного производства.

 

  Ключевые слова: этапы производства, информационное обеспечение, документы по стандартизации, минимизация рисков, договорные обязательства, эффективность

 

Управление предприятием

 

НЕЧЕТКО-КОГНИТИВНЫЙ ПОДХОД К МОДЕЛИРОВАНИЮ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ
   Колодяжная О.А., Анисимов Ю.П., Колодяжная А.А.

Введение. Статья посвящена разработке основных положений моделирования развития системы управ-ления интеллектуальной собственностью в условиях цифровой трансформации отечественной экономики. Обосновано, что обеспечение конкурентоспособности социально-экономических систем в цифровой среде возможно только при соблюдении условия их развития. Уточнено, что вектор развития систем управления интеллектуальной собственностью задается изменением факторов внешней среды. В результате выявлена необходимость моделирования развития системы управления интеллектуальной собственностью в соответствии с изменением условий внешнего и внутреннего взаимодействия. Проведен анализ существующих моделей развития социально-экономических систем и выявлены ограничения по их применению в моделировании развития системы управления интеллектуальной собственностью.

Данные и методы.Исследование основано на результатах систематизации трудов отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области анализа социально-экономических систем управления и выявлении факторов цифровой среды в ходе рассмотрения положений национальной программы «Цифровая экономика». В целях разработки модели развития системы управления интеллектуальной собственностью использовались методы когнитивного моделирования и сценарного анализа.

Полученные результаты. Автором представлена концептуальная модель развития системы управления интеллектуальной собственностью хозяйствующих субъектов, которая основана на результатах сценарного прогнозирования ключевых параметров системы в условиях цифровой трансформации экономики и ориентирована на формирование управленческих воздействий в части обеспечения соответствия процесса развития системы внешним условиям.

Заключение. Результаты исследования предназначены для разработки стратегии управления интеллектуальной собственностью субъектов экономики путем достижения целевых показателей развития системы управления интеллектуальной собственностью./em>

 

  Ключевые слова: интеллектуальная собственность, система управления, нечеткая когнитивная карта, модель развития, цифровая трансформация экономики.

 

Экономические проблемы организации производства

 

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
   Гончаров В.Н., Курипченко Е.В., Салита С.В.

Введение. Статья посвящена систематизации организационно-экономических аспектов обеспечения конкурентоспособности предприятия. В статье построена иерархическая модель конкурентоспособности предприятия, состоящая из конкурентоспособности продукции, конкурентоспособности торговой марки, конкурентоспособности предприятия, конкурентоспособности потенциала. Конкретизированы детерминанты рыночной ориентации, определяющие конкурентоспособность предприятия.

Данные и методы.Теоретико-методическую основу исследования составляют положения и разработки отечественных и зарубежных ученых в области организационно-экономических аспектов обеспечения конкурентоспособности предприятия, а также общенаучные и специальные методы научного познания.

Полученные результаты. В результате исследования систематизированы организационно-экономические аспекты обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе детерминант рыночной ориентации. Определено, что ресурсное обеспечение конкурентоспособности предприятия состоит из следующих составляющих: производственной, технологической, кадровой, финансовой, инновационной.

Заключение. Теоретическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты расширяют отдельные положения теории управления и научные подходы к обеспечению и повышению конкурентоспособности предприятия./em>

 

  Ключевые слова: конкурентоспособность, стратегия, детерминанты рыночной ориентации, факторы макросреды

 

Подготовка кадров для сферы организации производства

 

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
   Павловец А.С.

Введение. Формирование и развитие компетенций работников является важной частью кадровой рабо-ты. Предприятию необходимы сотрудники, обладающие определённым опытом и навыками. Возможность профессионального развития снижает текучесть кадров. Компетенции рассматриваются как знания, умения, навыки, модели поведения, а также личностные способности сотрудника решать поставленные перед ним профессиональные задачи. Компетенции дают возможность предприятию добиваться высоких производственных результатов.

Данные и методы. Теоретическую и практическую основу работы составили: научные работы предыдущих исследователей; результаты наблюдений, выполненных автором; анализ управленческой документации предприятий. Методическую основу исследования составили структурный анализ, системный анализ, экспертный подход

Полученные результаты. Формирование и развитие компетенций работников увязывается с кадровой политикой предприятия, в том числе при найме персонала и работе с кадровым резервом. Обоснованы и разработаны соответствующие мероприятия. Конечным результатом хорошо спланированного непрерывного профессионального развития является защита работодателя, профессионала и его карьеры

Заключение. Результаты исследования могут быть использованы как теоретическая база для внедрения системы развития компетенций персонала. Растёт конкурентоспособность работника как носителя новых знаний и умений. Увеличивается вклад работника в результаты деятельности коллектива. Растёт доверие к отдельным сотрудникам и их профессиям в целом/em>

 

  Ключевые слова: компетенция, персонал, предприятие, управление, специалист, профессия, наём, резерв

 

РЕГИОНАЛЬНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ: УНИКАЛЬНОСТЬ ИЛИ СТАНДАРТИЗАЦИЯ?
   Давыдова Т.Е.

Введение. Статья посвящена разработке теоретических положений и практических рекомендаций. В статье рассматриваются аспекты деятельности и развития региональных университетов с позиции уникальности учебных заведений. Представлен обзор научной литературы, содержащей исследование национальных программ цифровизации экономики в целом и ее отдельных направлений. Изучены работы, посвященные рассмотрению тенденций развития, цифровизации и безопасности экономики и ее субъектов, в том числе региональных. Дано видение региональных университетов в системе образования в целом, в инновационной среде, в условиях цифровизации системы, в структуре технологического предпринимательства. Отмечена актуальность исследования уникальности деятельности региональных университетов в условиях активизации дистанционного формата обучения при необходимости предотвращения распространения коронавируса

Данные и методы.Проведен анализ эмпирических данных, опросов и исследований, касающихся развития регионального университета в цифровой экономике. В основу структурного анализа особенностей развития положен принцип уникальности деятельности университетов с учетом их традиций и опыта, специфики региона. Представлены результаты изучения тенденций мирового развития системы высшего образования в региональном разрезе. Предложена классификация особенностей развития региональных университетов, основывающаяся на ряде признаков, определяющих уникальность подхода к подготовке высококвалифицированных специалистов в условиях цифровизации экономики

Полученные результаты. В соответствии с особенностями развития выделены и структурированы аспекты, определяющие сохранение уникальности или переход к стандартизации деятельности регио-нального университета. В числе особенностей — ориентация деятельности университета на внутреннюю или внешнюю сторону региональной образовательной системы; статус учебного заведения в системе образования с точки зрения масштабности реализации проектов различных уровней; традиционные и креативные подходы к организации образовательного процесса; репутация университета в академическом и бизнес-сообществе; степень включенности в систему цифровизации; широта специализации вуза; ориентация показателей успешности деятельности университета на процесс или результат.

Заключение. Результаты исследования могут быть использованы в качестве теоретической базы для изучения ряда вопросов цифровизации экономики, науки и образования. С практической точки зрения, полученные результаты будут способствовать совершенствованию организации образовательного процесса в региональных университетах/em>

 

  Ключевые слова: региональный университет, учебный процесс, дистанционное образование, человеческий потенциал, цифровизация, коронавирус

 

Моделирование производственных систем

 

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРИ НЕРАВНОМЕРНОМ СПРОСЕ
   Полуэктов В.А., Якутин Е.М.

Введение. Статья является продолжением исследования авторов, посвященного сравнению наиболее известных и распространенных методов управления запасами. В настоящей статье представлены результаты расчетов числового примера по ряду алгоритмов, приведен сравнительный анализ полученных данных, сформулированы рекомендации по использованию рассмотренных методов на практике, при условии соответствия допущениям, заложенным в приведенных расчетах.

Данные и методы.В статье проведены расчеты общих затрат на поддержание запасов такими методами, как алгоритм Вагнера-Уайтина (Wagner-Whiting algorithm), эвристический метод Гроффа (Groff`s Rule), метод баланса затрат (Part Period Balancing, PPB), метод периодического размера заказа (Periodic Ordering Quantity, POQ). Результаты указанных расчетов объединены с полученными ранее в предыдущей публикации по данной проблематике. Сравнение полученных результатов позволило выделить на основе ранжирования наиболее оптимальные методы управления запасами в условиях сделанных допущений.

Полученные результаты. Авторами сформулированы выводы относительно применения рассмотренных методов управления запасами на практике. Исходя из соотнесения отдельных элементов общих затрат на поддержание запасов даны соответствующие рекомендации. Выделены проблемы при определении размеров оптимальных партий пополнения запасов в случаях, когда на практике реальные условия (переменные модели) будут существенно отличаться от условий рассмотренного числового примера

ЗаключениеРезультаты представленной публикации могут быть использованы на практике хозяйствующими субъектами, деятельность которых связана с созданием и поддержанием значительных объемов запасов, в целях оптимизации партий их поставок по критерию минимума общих затрат на хранение и пополнение

  Ключевые слова: управление запасами, методы управления запасами, схема поставки, партия поставки, время поставки, затраты на поддержание запасов, неравномерный спрос

 

Региональные аспекты организации производства

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ДИАГНОСТИКИ СТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЭКОНОМИКЕ РЕГИОНА КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
   Василенко Д.В.

Введение. В статье показаны основы проведения диагностики структурных преобразований в экономике региона как экономической системе. Проанализирована суть проведения диагностики экономики региона как экономической системы. Сделан вывод о том, что диагностика структурных преобразований в экономике региона предполагает соблюдение ряда правил, которые касаются определения цели, методов и основных характеристик проводимой диагностики.

Данные и методы.В качестве предмета исследования выступили терминологический и понятийный аппарат, отражающий сущность диагностики структурных преобразований в экономике региона как экономической системы. Рассмотрены ключевые признаки диагностики. Показаны параметры проведения диагностики экономики региона. Предложено авторское видение методов диагностики развития экономики региона.

Полученные результаты. Автором установлено, что результаты диагностики структурных преобразований в экономике региона должны использоваться при разработке документов стратегического планирования социально-экономического развития административно-территориальных образований, так как позволяют сканировать именно те проблемы, которые сдерживают поступательный рост основных показателей и улучшение условий жизнедеятельности населения на конкретной территории

ЗаключениеРезультаты исследования могут быть использованы в качестве теоретической основы для построения комплексной системы управления затратами на отечественных предприятиях, выполняющих исследования и разработки

  Ключевые слова: диагностика, регион, преобразования, система, экономическая система, основы, экономика региона, организация